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youtubegoogle收购的五个理由

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YouTube 十年养成记:从被 Google 收购提及

10 年前的今日(美国本地时间 2006 年 10 月 9 日),Google 公布以 16.5 亿美元的价钱收购 YouTube,这也成为了科技界最具影响力的收购之一。自 2005 年 2 月 15 日建立以来,YouTube 已经走过了 11 个年初,让我们来盘货一下 YouTube 这些年来的发展进程:

从交际网站到视频平台

2005 年 2 月 15 日,几名前 PayPal 员工查德·赫利(Chad Hurley)、陈士骏(Steve Che!n)和乔德·卡里姆(Jawed Karim)注册建立了 YouTube 公司。建立之初,他们从红杉资本得到了 350 万美元投资。

youtube 创始人

图片来自: Haikudeck

早先,他们只是想为人们提供一个通过搜索找到同好的交际网站。没想到,YouTube 却渐渐发展成为一个视频分享和交流的平台,也就是我们今日所看到的样子。

2005年 4 月 28 日

这是 2005 年 4 月的 Youtube 主页(图片来自: Archive )

YouTube 第一个视频是首创人之一卡里姆上传的 “我在动物园”(Me at the Zoo)。虽然这段仅有 19 秒长的视频并无任何特殊之处,但鉴于它久长的历史,观看人次已超越 3300 万。

( 腾讯视频 )

网红孵化器

作为互联网最大的网红诞生地,YouTube 成绩了很多平凡人的明星梦,好比台甫鼎鼎的鸟叔便是通过这一平台在全全球走红的。

而在 “江南 Style” 之前,YouTube 第一个风靡环球的视频是耐克制作的 “盯着小罗”。虽然在 YouTube 上已经找不到这段视频了,但在 2005 年 9 月网站测试期间,这段视频一经上传,点击量很快到达了 100 万。

小罗

图片来自: Thedrum

在 YouTube 上,有靠做菜成名的平凡大妈、有教人化装美少女、!有靠恶搞视频博眼球的逗逼小哥……固然,假如要评比 YouTube 头号网红,非 PewDiePie 莫属。这位游戏主播凭借自身极具特色的讲授,发展为游戏界举足轻重的人物。

从未停止创新,但大概还未红利

到了 2006 年炎天,网站已经拥有超越 1 亿个视频,用户数目到达了 2000 万。

被 Google 收购后,YouTube 并未改变其服务用户的根本原则,但这并不意味着刻舟求剑。从 2006 年被收购至今,YouTube 先后推出了 Partners 视频分成、。广告、影戏租赁等业务,甚至在 2007 年还对总统电视辩说进行了直播。

期间,Goolge 曾试图通过 YouTube 推动其交际产品 Google Plus ,但结果并不抱负。

youtube gaming

图片来自: Techradar

随着在线直播的火爆,YouTube 也适时推出了游戏和事件直播频道:YouTube Gaming 和 YouTube Live 等。前阵子还为专门为印度人民提供了省流量的 YouTube Go。

在虚拟实际风口到来之际,YouTube 也实现了对 360 度全景视频的支持。

然而,尽管 YouYube 从未停止创新的脚步,却尚未能贡献红利。2014 年,YouTube 总营收到达了 40 亿美元,比上一年增长了 10 亿美元。但 《华尔街日报》陈诉表现 ,彼时的 YouTube 仍处于亏损状态。好消息是,YouTube 的收入在逐年增长,到了 2015 年,这一数额已经到达了 90 亿美元。

10 年已往了,Google 的收购不但改变了这家建立不到两年公司,更鼓励了无数创业者,使得他们坚信只要有辛劳支付,创业公司也能成为巨头,固然,最重要的是,你得有一个准确而巨大的想法。

题图来自: Youtube 视频截图

谷歌收购youtube得失

youtube是视频分享网站的老大,其逐日的视频流量是1亿——毫无疑问,每 个人都市喜好这样的流量,它将来大概发作出来的广告收入也是无可限量的 。但是现在,每个人都在希奇google为什么要收购这个版权问题缠身的家伙 (犹如上世纪90年代末的NAPSTER),大概会由于法律诉讼而造成资金消耗。

以下是GOOGLE购置youtube的五个原因

1. google有充足的款项,可以控制youtube所解决不了的法律问题。和 Napster 一样,youtube最终也会卷入版权斗争中。由于youtube上的许多内 容都是属于电视网络巨头的贸易内容,要么是用户未经答应在自身创造的内 容中使用有版权的歌曲等。那么为什么google想要参与到这些版权纠纷中来 呢?google对于这场版权斗争有浓重的爱好,由于这场斗争将会创建一个法 律的先例,在GOOGLE将来的战略筹划中上也有重要影响。会有重要影响....

2. google的将来战略围绕着“黑光纤狂购行为”(dark fiber buying spree) ,专家以为它们旨在创建全球上最大的视频服务网络。这意味着什么?写 DSL Prime newsletter的Dave Burstein以为“重要在于gogole计划成为全球 上最重要的视频流传平台,因此在发展相应的服务器和光纤网络。当电视向 网络转化之后,只有yahoo要么是英国电信有气力和它竞争,而ABC和NBC都已 经掉队了。

3. youtube的赢利状态——我们知道大概六个月从前youtube的带宽耗费是每 个月100万美元,但是他们从来没有公开评述过自身的收入和是否赢利。我猜 想他们是在赢利的,但是这并不是一件太好的事变——由于之后那些电视网 络巨头(版权持有者)的状师就会开始来找贫苦。

4.youtube是行业老大。上网的人们都市聚集到那边去看视频。这种流量是 google求之不得的,可以为google将来的战略带来巨大的帮助。有一个条件 ,就是google video并没有打败youtube,并且看上去永久也做不到。

5. youtube不是napster。现实上,youtube已经和CBS,Universal Music Group, Sony BMG, and Warner Music签约。这些巨头将为其提供可以正当使 用的视频,所产生的收入两边分成。youbute也在贯彻cbs将要测试的一项技 术,能找出CBS在YOUTUBE上的版权内容,答应CBS要么删掉它,要么和 YOUTUBE一起分成。只要这项技能能帮助版权全部者敏捷而简要的探求到有自 己内容的视频,将具有很积极的意义。(这看起来是一个很难做到情,由于 用户上传的视频内容非常之多——但是大概这个技能能让内容拥有者上传所 有的视频和音频内容,然后根据这些内容来检察YOUTUBE的内容库中有哪些侵 犯了这些版权)

有一点很差别的是,在napster你可以下载和拥有那些内容,然而YOUTUBE上 全部的内容都存储在YOUTUBE的服务器上。你不能将它们下载到电脑上日后观 看。也就是说,关掉YOUTUBE的页面,你就看不到任何视频,而当初napster 的页面关掉之后,你仍旧能拥有你非法下载的那些音乐。这也是那些视频版 权全部者还没有派出状师的缘故之一。加上假如诉讼YOUTUBE,它也没有那么 多钱。但是假如GOOGLE收购了YOUTUBE那就不一样了——我可以想象那些媒体巨头都 很盼望GOOGLE的收购成功,然后就能从GOOGLE的银行账户里划走钱了。

凤凰科技讯 北京时间8 月20 日消息,据美国财经网站CNBC报道,谷歌财大气粗,这是毋庸置的,谷歌挥金如土,这是众所周知的。自该公司IPO (初次公开募股)10年来,其已至少斥资230 亿美元买下145家公司。

纵观这145 起收购,为谷歌打下业务基业、带来丰盛回报的,便是YouTube 、Android以及DoubleClick 。谷歌2006年耗费16.5 亿美元买来视频网站YouTube,彼时而看,这笔收购资金可谓天价,但YouTube 业绩增长今后却一飞冲天。市研机构eMarketer 数据表现,去年整年,YouTube为谷歌带来56 亿美元营收。

另一笔成功并购是Android体系。2005 年,谷歌以5000万美元将Android 收入麾下,现在,这一体系已成为环球最盛行的移动平台。根据市研机构IDC 的统计,本年出售的智能机中,将有80%搭载Android 体系。

分析机构CRT Capital 研究员尼尔•杜希(Neil Doshi )表现:“谷歌并未从Android本身创收,而是依托该平台中内置的谷歌服务,包括谷歌搜索、Gmail 以及其他应用赚取利润。”

最后一宗成功收购便是DoubleClick 。谷歌于2007年收购这家广告公司,耗资31 亿美元,而这增长了谷歌在线表现广告气力。

固然,有成功就会有失败,谷歌也不破例。该公司收购的ITA Software 、dMarc Broadcasting 以及Slide都未能到达预期结果,以失败告终。

需要指出的是,谷歌120 亿美元收购摩托罗拉移动的生意业务,这宗并购当前难言优劣。毕竟短短两年后,谷歌就以30 亿美元的价钱,将摩托转手。但谷歌却持有摩托1.7 万项专利,这对掩护Android平台免受!法律诉讼非常重要。

当前,谷歌坐拥610 亿美元“金山”,分析人士指出,鉴于谷歌交际网站Google Plus 体现乏力,该公司大概会在这一范畴进行收购。(编译/ 夏沫)

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